開発室を成長させる4つの戦略

はじめまして、執行役員の鶴飼です。主に開発組織の戦略・ビジョン作りやトップマネジメント層の育成を行っています。 前期まではゼネラルマネージャー(以下GM)として開発組織の強化に専念していました。 執行役員になりGMとは違う一段上のステージで組織…

Bitbucket Pipelines (CI) を使って気持ちよく開発する

SRE

サグーワークス開発チームの池添です。 今回はチーム目標「Comfortable development / 2.0」の取り組みの中から Bitbucket Pipelines (CI) の活用内容をお話していきます。 チーム目標に関しては下記記事に書いてありますのでぜひ読んでみてください。 tech.…

「兼チャレ」「兼任」という制度を活用してみました

はじめまして、インフラチームの内田です。主に社内ネットワークを担当しています。 ウィルゲートでは「兼チャレ」「兼任」という制度があり、私は前年度に両制度を活用して開発室以外の部署に兼任していました。 「兼チャレ」「兼任」という制度について、…

PHPフレームワークのバージョンを上げるための取り組み

サグーワークス開発チーム PMの横道です。 前回はチーム目標に対する取り組みのお話しをさせていただきましたが、 今回はその取り組みの1つであるPHPフレームワーク(以下フレームワーク)載せ替えの取り組みの内容をお話していきます。 tech.willgate.co.jp …

サグーワークス オンライン発注リニューアルプロジェクトを振り返って

サグーワークスの開発をしている石川です。 昨年度サグーワークスは、フレームワークを載せ替え、システムの大半をリニューアルし、サグーワークスの地盤を固めることができました。 今回はオンライン発注リニューアルプロジェクトとその振り返りについてお…

JavaScriptグラフ描画ライブラリ比較 - Chart.jsをやめた理由

現在開発中のプロダクトでは、JavaScriptのグラフライブラリを使っています。 先日、今まで使っていたChart.jsからHighchartsへ乗り換えを行いました。 乗り換えるに至った経緯と、 そのために行った6種類のグラフライブラリの調査・比較の結果をまとめまし…

【プロマネ】プロジェクトの「測る化」の実践

ウィルゲートではそれぞれの事業において大小複数の開発プロジェクトが並行で進んでいます。今回は、大きめのプロジェクトを対象としてコンディションを客観的な視点で見て必要に応じた打ち手に繋げるために『変化に強い計画・問題発見の技術 プロジェクトの…

新卒での1年間を振り返ってみて

昨年の4月に新卒で入社したエンジニアの吉田です。入社してあっという間に1年が経とうとしています。入社前と入社後で感じた違いをまとめていきたいと思います。 入社の経緯 学生時代は専門学校で、Webデザインの勉強をしていて、Webサイトの企画からデザイ…