“正しく作る”から“何を作るかを疑う”へ ー エンジニアからPdMになって変わった視点

この記事はウィルゲート Advent Calendar 2025 16日目の記事です。 adventar.org こんにちは、開発室の吉田です。 エンジニアとPdMの兼任を初めて2年になりました。現在はアポトルのPdM兼エンジニアとして、プロダクト開発に携わっています。 以前、エンジニ…

いつからか見積もりをやめたチーム ― 週次ゴールで開発が変わった話

この記事はウィルゲート Advent Calendar 2025 15日目の記事です。 adventar.org こんにちは、開発室の水口です。 今回は、詳細な工数見積もりに頼らずに開発を進めるために取り組んだ、チームのフロー改善について紹介します。 ここでいう「見積もりをしな…

社内コードゴルフサービスを自作して半年運営してみたら最高に楽しかった

この記事は ウィルゲート Advent Calendar 2025 12日目の記事です。 adventar.org どうも、ウィルゲートの VPoE の zoe(@for__3)です。 普段は開発室のマネジメントや組織づくり、技術領域の経営判断に携わっています。 最近見た映画はズートピア2でズート…

GDG DevFest Tokyo 2025 へ参加してきました!

この記事はウィルゲート Advent Calendar 2025 11日目の記事です。 adventar.org こんにちは!開発室の佐々木です。 2025年11月22日 (土)に開催された DevFest Tokyo 2025 に初めて参加してきました。Google の技術を中心に国内外のスピーカーが集まり、最新…

移行プロジェクトにおけるウォーターフォールモデルの再認識

今回は、基幹システムの移行プロジェクトを進める中で感じた課題や学びについて振り返ります。特に自社と協業先との役割分担の難しさと、ウォーターフォールモデルの再認識について記載します。

PdM視点で振り返る、CI × E2Eテストがもたらしたチームの変化

この記事はウィルゲート Advent Calendar 2025 9日目の記事です。 adventar.org こんにちは、開発室の吉田です。 今回は運営しているプロダクトにE2EテストをCIに組み込んだことでリリースの安心感が生まれ、結果として開発チーム全体の生産性が向上した話を…

【続】CSRF token mismatch.の沼に再びハマりました

この記事はウィルゲート Advent Calendar 2025 8日目の記事です。 adventar.org こんにちは、ウィルゲート開発室の清水(@takaaki_w)です。 私は昨年のアドベントカレンダーにて、あなたは「CSRF token mismatch.」の沼から抜けられるかという記事を書きまし…

爆速コスト削減!成功と失敗のリアル検証記録

この記事はウィルゲート Advent Calendar 2025 5日目の記事です。 adventar.org 弊社サービスのとあるプロダクトのインフラ環境は、サービス成長とともに複雑化・肥大化し、気づけば月額コストが想定以上に膨らんでいました。そこで「月額12万円削減」を目標…