組織・制度

ウィルゲートのテレワーク開発環境事情

はじめに ウィルゲート開発室メンバーのテレワーク開発環境! m_yokomichi ricky takahata 名もなき羊 02 matsui 田島 Rinchoku N06A shopon さいごに はじめに こんにちは、最近は社内勉強会の開催をしています、oishi(shopon)です。 某ウイルスの影響もあ…

オンラインだって LT がしたい!「ちょめちょめハック」を開催しました #xxハック

ウィルゲート開発室のアーキテクト兼技術広報の岡田(@okashoi)です。 新型コロナウイルス感染拡大予防のため、全社的にテレワークに移行してから 1 ヶ月以上経ちました。 www.willgate.co.jp ほぼ一斉に移行したことも手伝って、チーム全体が「テレワーク…

新規技術の導入提案をする「WILLSEED Tech」をオンラインで開催しました

こんにちは!開発組織活性チームの小澤(ricky)です。 今回は、組織活性の一環として「WILLSEED Tech」を開催したので、当日のようすを紹介します。 WILLSEED Tech(ウィルシードテック)とは なぜやるのか 評価基準 事業貢献度 新規性 実現可能性 持続可能…

社内OSSソースコードリーディング会を開催しました

コンテンツ業務改善チームの大津です。 今回自分が主催したOSSソースコードリーディング会の開催とその様子についてお伝えしたいと思います。 OSSソースコードリーディング会とは? 当日の様子 開催のねらい OSSソースコードリーディングの敷居を少しでも下…

社内ISUCON開催しました

こんにちは開発室の三島です。 ウィルゲートでは業務時間の5%を自己研鑽に使うことができる「5%ルール」が存在します。 今回は5%ルールを使用して社内ISUCONを開催したので、その様子をこの記事に書いていきます。 ISUCON 開催の経緯 運営側でやったこと サ…

サーティ・サークルズをやってみた

サーティ・サークルズやってみた こんにちは。 開発組織活性チームの id:shiningcureseven です! 今回、組織活性チームの取り組みの一環として「サーティ・サークルズ」というレクリエーションを実施したのでその様子をご紹介します! サーティ・サークルズ…

品質スプリント、独自の開発フローでチーム再建

エディトルのプロジェクトマネージャーに就任した経緯 疲弊したチーム 仕様の変更と食い違い 若手で構成された開発メンバー チームの再建 負のリセットと継続的な改善 スケジュール遅延の解消 開発のスコープによる原因と打ち手 システム負債を継続的に解消…

エンジニアイベント〜開発室でマシュマロ・チャレンジを開催したら予想以上に盛り上がったぞ!

マシュマロ・チャレンジとは マシュマロチャレンジのルール 用意するもの 当日のようす アンケート結果 パスタはスタッフが美味しくいただきました こんにちは!フロントエンド担当 兼 技術広報の小澤(@rikipedia_uw)です。 ウィルゲートには「開発組織活…

初めてのデータ・ドリブン&デザイン思考で新規成約率200%改善のグロースハックを実現!

みなさんこんにちは。 リーン&グロースチームの石川です。 11 月から開発本部のチームが正式な組織として発足し、サグーワークスのチームと兼任でサービスのグロースを日々日々考えています。 今回はサグーワークスを通じて試みたこと、その手法と過程につ…

学べて楽しめる「全社 LT 会」を開催したはなし

ウィルゲートでは、「全社 LT 会」を開催しています! LT の様子。いろんな立場から趣味・ノウハウ・ Tips などの話題が集まります 全社 LT 会は、事業部・エンジニアなど所属を問わず、また執行役員やマネージャー、新卒や中途など立場も問わず、自分の好き…

ウィルゲートの開発室で今後に目指したいこと

はじめに 前談(私の経歴について) ネットエイジでの下積み スタートアップの創業 ウィルゲートに入社してみて 開発室として目指したいこと BizDevOps 自己組織化チーム 最新技術の導入 最終的に目指したいこと 謝辞 はじめに この記事はウィルゲートアドベ…

開発執行役員として、ウィルゲートで4年間組織作りを通じてできたことできなかったこと

この記事は Willgate Advent Calendar(24日目)の記事です。 qiita.com どうも初めまして、ウィルゲートでゼネラルマネージャーをやっている鶴飼です。 今年の9月末で執行役員を向平に譲り、引継ぎと後進の育成とその他もろもろ動いています。 入社した2015…

エンジニアを成長させるために必要なこと

この記事は Willgate Advent Calendar 2019 の 13日目の記事です。 qiita.com 開発室 エディトル開発ユニット マネージャーの横道です。昨年から開発室のバックエンドとフロントエンドの育成推進を行って来ましたが、2019 年度から開発室全体の育成について…

輪読会で注意していること

開発室ソリューションユニットの林です。 こちらは「ウィルゲート Advent Calender 2019」11日目の記事です。 昨日は、なつざきさんによる「エンジニア夫婦の1.5次会の企画・司会をしたら最高だった話|なつざき|note 」でした。 最近社内では、輪読会の種…

ウィルゲート技術広報としての活動を振り返る 2019

こちらは「ウィルゲート Advent Calendar 2019」4 日目の記事です。 昨日は池添による「リーダー1年目の僕がチーム開発において気をつけてきたこと」でした。 tech.willgate.co.jp こんにちは。アーキテクト 兼 技術広報の岡田(@okashoi)です。 ウィルゲー…

リーダー1年目の僕がチーム開発において気をつけてきたこと

この記事は ウィルゲート Advent Calendar 2019 - Qiita の3日目の記事です。 リーダー1年目の僕がチーム開発において気をつけてきたことを、開発、対事業・対プロダクト、教育、自分の成長の4つの観点でまとめました。

お昼休みに響くアイドルコール!濃いコンテンツ5連発の全社LT会の様子をお届けします

ウィルゲートでは、「全社LT会」を開催しています! 全社LT会発表者の様子。毎回発表者の思い思いの発表で、いろんな話題を楽しめます。 LTとはライトニングトーク。 つまりLT会とは、稲妻のような、「短い5分程度の時間で、トーク・プレゼンテーションの会…

新卒1年目で、全社を巻き込んだはじめてのLT会を開催してみたはなし

こんにちは! ウィルゲート2019年新卒エンジニアのつかぽん(@2kap0n )です! ウィルゲートの開発室ではHacker’s GATE LT会と称して公開イベントを開催したり、毎週木曜日にはオフィスでもくもく会を開催したり、エンジニアの「共有したい!」「みんなで集ま…

【スライドあり】「PHPカンファレンス福岡」にて Laravel とクリーンアーキテクチャについてお話ししました #phpconfuk

ウィルゲートのアーキテクト 兼 技術広報の岡田(@okashoi)です。 梅雨で雨の日が続きますね。 雨の中を歩くと思うとちょっとだけ気分が重くなりますが、雨の日の雰囲気自体は好きだったりします。 さて以前にも記事を書いたとおり、6月29日(土)に開催さ…

2019年度新卒エンジニア研修を行いました

こんにちははじめまして、2019年度新卒入社の小笠原(id:shiningcureseven)です。ついにウィルゲートの社員として働きはじめました。4月に内定が決まってからずっと、渋谷のオフィスで働くことを楽しみにしてきました。 入社してからゴールデンウィークまで…

新卒1年目のエンジニアが技術広報を立ち上げた話

こんにちは!新卒2年目の小澤です。2019年4月から新たに新設されたエディトルチーム*1でフロントエンド開発をする傍ら、広報も兼任しています。 今回は私がエンジニア採用の現場で感じた課題を元に、技術広報を立ち上げるまでの経緯を紹介したいと思います。…

スマホアプリ内製化に向けた取り組み!アプリ技術顧問に参画いただきました

はじめに はじめまして!メディアユニットでマネージャーをしている福原です。 メディアユニットでは毎日の生活をもっと豊かにするアイデアメディア『暮らしニスタ』をはじめ 複数のメディアサービスの開発を担っています。 本ブログでは暮らしニスタのスマ…

「敢闘賞」&「ブログ賞」記念ランチに行ってきました!

先日、開発室内でクオーター毎に決定している「敢闘賞」および「ブログ賞」の記念ランチに行ってきました。 この記念ランチでは、執行役員である鶴飼から、豪華なランチをプレゼントしてもらうことができます! 今回のブログでは、各賞の紹介と、記念ランチ…

チーム開発でも迷わない!Laravel を「みんなで、きちんと」使っていくために取り組んだ 3 つのこと

チーム開発時に、道に迷わずに(迷っても再び戻って来られるように)Laravel を使っていくための取り組みを紹介します。

プロジェクトを遅らせずに現場の要望にも対応するための仕組み

サグーワークス開発チーム PM の横道です。 サービスを運用していると利用者や運営メンバーから不満や改修依頼を受けることが少なからず発生してきます。一方で、開発からも運用を楽にするための提案をしているため、優先度をしっかりと判断して進めていく必…

新卒研修振り返り

こんにちは。2018年度の4月に新卒で入社したエンジニアの小澤です。入社して2ヶ月が経とうとしています。 学生時代は、情報セキュリティについて専攻している4年制の専門学校に通っていましたが、自分の作ったものが他人に使ってもらえるwebの領域に興味を…

web 開発経験ゼロの新卒が新人研修に参加しました!

はじめまして、2018年入社の田島です。 今回は入社まで web アプリケーション開発にほとんど触れてこなかった私が、新人研修に参加した模様についてお届けしたいと思います! はじめての web アプリケーション開発 web アプリケーション開発の基本の「き」も…

開発室を成長させる4つの戦略

はじめまして、執行役員の鶴飼です。主に開発組織の戦略・ビジョン作りやトップマネジメント層の育成を行っています。 前期まではゼネラルマネージャー(以下GM)として開発組織の強化に専念していました。 執行役員になりGMとは違う一段上のステージで組織…

「兼チャレ」「兼任」という制度を活用してみました

はじめまして、インフラチームの内田です。主に社内ネットワークを担当しています。 ウィルゲートでは「兼チャレ」「兼任」という制度があり、私は前年度に両制度を活用して開発室以外の部署に兼任していました。 「兼チャレ」「兼任」という制度について、…

PHPフレームワークのバージョンを上げるための取り組み

サグーワークス開発チーム PMの横道です。 前回はチーム目標に対する取り組みのお話しをさせていただきましたが、 今回はその取り組みの1つであるPHPフレームワーク(以下フレームワーク)載せ替えの取り組みの内容をお話していきます。 tech.willgate.co.jp …