この記事は「ウィルゲート Advent Calendar 2024」の 25日目最後の記事です。 adventar.org こんにちは、プロダクト事業部開発グループ VPoEのZOE ( @for__3 ) です。 実は2024年1月にウィルゲートの開発グループのVPoEに就任して約１年が経過しました。 今…

この記事はウィルゲートアドベントカレンダー2024（24日目）の記事です。 adventar.org はじめに ウィルゲートでの5年間の歩み 1年目（2019年）: 未完成な組織への気づき 2–3年目（2020–2021年）: 組織文化の再構築 4年目（2022年）: 挑戦を支援する環境作り…

この記事は「ウィルゲート Advent Calendar 2024」の15日目の記事です。 adventar.org こんにちは、プロダクト事業部 開発グループの TamaG (@TAMAGOKAKE_G_)です。 今日は先日、5%ルール *1を利用して参加してきた、 GitHub Universe Recap 東京 にて話され…

今回はウィルゲート開発部門で、主に保守フェーズのシステムを担当しているチームの目標設定や実績管理についてお話しします。 保守フェーズはエンジニアにとっては新規構築とは異なる開発経験をする機会であり、目的意識を持って取り組んでほしいと考えてい…

2024年10月16日に開催された『Datadog Summit Tokyo 2024』に参加してきました。 今回は、会社の「5%ルール」を活用して参加しました。この制度の概要や、イベントに参加した感想をお伝えしていきます。 5%ルールとは 業務時間の5%を自己研鑽に充てられる制…

はじめに こんにちは！ウィルゲート開発グループの中尾（のまど ）です！ 今回は、「SCRUM BOOT CAMP THE BOOK」 を使って行った輪読会についてレポートします。 www.shoeisha.co.jp スクラムに興味のある方、これから取り入れてみたいと思っている方にはぴ…

Developers Summit 2024 こんにちは！ウィルゲートプロダクト事業部 開発グループの池添（@for__3）です！ 今週末 2 月 15 日 〜 2 月 16 日 に開催される「Developers Summit 2024」に登壇いたします！ event.shoeisha.jp （以下、公式サイトより引用） Dev…

この記事は「ウィルゲート Advent Calendar 2023」最終日の記事です！ adventar.org はじめに 皆さん、こんにちは。ウィルゲート開発室の執行役員、向平です。 組織を率いた経験を持つ人なら、誰もが「もっと自ら考え行動してほしい」と考えたことがあるので…

ウィルゲート開発室PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の大嶋です。 今回はウィルゲートにおけるエンジニア採用のうち、特に中途採用の取り組みをご紹介します。

ウィルゲートは10月8日に行われたPHP Conference Japan 2023にシルバースポンサーとして協賛しました。 当日は開発室から11名のエンジニアが参加し、スポンサーブースの出展も行いました。 このブログではスポンサーブースの企画から当日の模様、参加メンバ…

こんにちは、ウィルゲート開発室の水口です。 ウィルゲートでは、定期的に技術研修会を開催しています。今回はデータ分析をテーマにした研修を開催しましたので、その内容についてご紹介します。 はじめに 研修の目的 研修の内容 研修のテーマ 研修を開催し…

こんにちは、ウィルゲート開発室PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の大嶋です。 今回は開発本部で運営している「開発室 AllHands（オールハンズ）」についてご紹介します。

こんにちは！ウィルゲート開発室の佐々木です。 私は2023年1月に中途入社し、現在はTACT SEOの開発・運用保守業務に従事しています。 今回は、私がウィルゲートへ入社して驚いたことを紹介します。 これを読めばあなたもウィルゲートへ入社したくなるはず！ …

はじめまして！2023年1月に中途入社しました、ウィルゲート開発室の佐々木です。 今回は、私が行なっているNotionを使用した読書本と試験勉強のアウトプット方法についてご紹介します。 はじめに アウトプットの何がいいの？ 記憶への定着率が段違い Notion…

はじめに 定期的に社内技術研修会を開催しています 機械学習研修、当日の様子 おわりに はじめに こんにちは、ウィルゲート セールス＆マーケティング開発ユニットの大石です！ 今回は先日社内で開催した初学者向けの機械学習研修について紹介します。 定期…

こんにちは！ウィルゲート開発室の池添です。 この記事は ウィルゲート Advent Calendar 2022 - Adventar の15日目の記事です。 知見共有は難しい 投稿ハードルを下げる テーマを絞ったチャンネル Reacji Channelerを使う 設定例 特に新規導入する技術やサー…

こんにちは、ウィルゲート開発室PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の大嶋です。 今期からは開発本部の専任マネージャーとして、引き続き組織づくりに取り組んでいます。 今回はこの開発本部の役割や活動についてご紹介します。

株式会社ウィルゲートは 4 月 9 ～ 11 日 に開催された「PHPerKaigi 2022」にゴールドスポンサーとして協賛しました。今回は会社制度の「5%ルール」の内容と、それを利用して当日参加したメンバーの感想をご紹介します。

3 週連続テレワーク特集 ウィルゲートでは 2020 年 5 月よりテレワークを導入しています。 導入より 2 年が経過した中で、コミュニケーション課題への施策やメンバーそれぞれの工夫が随所に見受けられるようになりました。 今回は「テレワーク特集」と題して…

ウィルゲート開発室で「すごい会議」のフレームワークを活用して組織改善に取り組んでいることについて、きっかけから現在までの経過をご紹介します。

こんにちは。ウィルゲート開発室の岡田（@okashoi）です。 ウィルゲート開発室では「Hacker's GATE」と称してエンジニアによる勉強会や LT 会を開催しています。 ◆過去の開催の様子◆ tech.willgate.co.jp tech.willgate.co.jp 今回は cluster というサービス…

はじめに ウィルゲート開発室メンバーのテレワーク開発環境！ m_yokomichi ricky takahata 名もなき羊 02 matsui 田島 Rinchoku N06A shopon さいごに はじめに こんにちは、最近は社内勉強会の開催をしています、oishi(shopon)です。 某ウイルスの影響もあ…

ウィルゲート開発室のアーキテクト兼技術広報の岡田（@okashoi）です。 新型コロナウイルス感染拡大予防のため、全社的にテレワークに移行してから 1 ヶ月以上経ちました。 www.willgate.co.jp ほぼ一斉に移行したことも手伝って、チーム全体が「テレワーク…

こんにちは！開発組織活性チームの小澤（ricky）です。 今回は、組織活性の一環として「WILLSEED Tech」を開催したので、当日のようすを紹介します。 WILLSEED Tech（ウィルシードテック）とは なぜやるのか 評価基準 事業貢献度 新規性 実現可能性 持続可能…

コンテンツ業務改善チームの大津です。 今回自分が主催したOSSソースコードリーディング会の開催とその様子についてお伝えしたいと思います。 OSSソースコードリーディング会とは？ 当日の様子 開催のねらい OSSソースコードリーディングの敷居を少しでも下…

こんにちは開発室の三島です。 ウィルゲートでは業務時間の5%を自己研鑽に使うことができる「5%ルール」が存在します。 今回は5%ルールを使用して社内ISUCONを開催したので、その様子をこの記事に書いていきます。 ISUCON 開催の経緯 運営側でやったこと サ…

サーティ・サークルズやってみた こんにちは。 開発組織活性チームの id:shiningcureseven です！ 今回、組織活性チームの取り組みの一環として「サーティ・サークルズ」というレクリエーションを実施したのでその様子をご紹介します！ サーティ・サークルズ…

エディトルのプロジェクトマネージャーに就任した経緯 疲弊したチーム 仕様の変更と食い違い 若手で構成された開発メンバー チームの再建 負のリセットと継続的な改善 スケジュール遅延の解消 開発のスコープによる原因と打ち手 システム負債を継続的に解消…

マシュマロ・チャレンジとは マシュマロチャレンジのルール 用意するもの 当日のようす アンケート結果 パスタはスタッフが美味しくいただきました こんにちは！フロントエンド担当 兼 技術広報の小澤（@rikipedia_uw）です。 ウィルゲートには「開発組織活…

みなさんこんにちは。 リーン＆グロースチームの石川です。 11 月から開発本部のチームが正式な組織として発足し、サグーワークスのチームと兼任でサービスのグロースを日々日々考えています。 今回はサグーワークスを通じて試みたこと、その手法と過程につ…